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沈機(jī)中捷數(shù)控銑床市場(chǎng)在經(jīng)歷著新的裂變——突破兩面夾擊的局勢(shì)
在山東沈機(jī)中捷數(shù)控機(jī)床有限公司，總經(jīng)理感受到了強(qiáng)烈的危機(jī)：如果用國(guó)產(chǎn)普通銑床，則每臺(tái)機(jī)床要１名操作工，當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)是每小時(shí)１６元，月工資至少要３０００元，而越南等東南亞國(guó)家工人月工資只有７００至８００元。普通銑床加工精度不夠，且所需人力成本不斷上升，“５年內(nèi)再不轉(zhuǎn)型，我和工人們都得卷鋪蓋回家了！”
危機(jī)之中，我們選擇了數(shù)控加工中心智能機(jī)床：“數(shù)控加工中心智能機(jī)床操作簡(jiǎn)單、精度高，一個(gè)工人可以操作４臺(tái)機(jī)床，每臺(tái)機(jī)床每小時(shí)的人工成本就降到４元，每月人工費(fèi)降至９００元左右�！�
國(guó)內(nèi)普通銑床難以為繼，高檔數(shù)控加工中心機(jī)床尤其是國(guó)外高檔數(shù)控機(jī)床進(jìn)口量大幅上升。以沈陽(yáng)機(jī)床業(yè)為例，２０１４年其普通鏜床月銷量由２０１１年的２５０臺(tái)降到５０臺(tái)左右，搖臂鉆則從２０００多臺(tái)降到２００臺(tái)。
一升一降，映射出的是中國(guó)制造面臨的困局。
全球制造前一輪競(jìng)爭(zhēng)中，西方國(guó)家考慮到資源消耗和人力成本等問題，將研發(fā)和設(shè)計(jì)放在本土，將制造環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移。在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)達(dá)國(guó)家開始加速實(shí)施制造業(yè)回歸本土的新戰(zhàn)略，依靠智能機(jī)床＋機(jī)器人＋３Ｄ打印等模式變革，破解資源和人力成本制約。
“美國(guó)研發(fā)、美國(guó)制造、中國(guó)銷售，以此解決其本國(guó)就業(yè)稅收，繼續(xù)保持制造業(yè)的全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”中國(guó)工程院有關(guān)專家認(rèn)為，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家蓄勢(shì)占優(yōu)和新興經(jīng)濟(jì)體追趕比拼的兩面夾擊。
中國(guó)制造正經(jīng)歷一系列新考驗(yàn)：勞動(dòng)力成本上升，適齡勞動(dòng)人口在減少；利潤(rùn)微薄，相當(dāng)數(shù)量落后企業(yè)面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)；核心技術(shù)長(zhǎng)期受制于人……
“社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)歸根結(jié)底要靠制造業(yè)。要突破兩面夾擊的局勢(shì)，就必須加大對(duì)制造業(yè)的戰(zhàn)略支持力度，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和智能化、信息化，搶占新一輪制造業(yè)轉(zhuǎn)型先機(jī)�！敝袊�(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)計(jì)算所所長(zhǎng)林滸分析認(rèn)為。
“2008年世界金融危機(jī)以來，世界經(jīng)濟(jì)徘徊不定，關(guān)鍵在于沒有找到一個(gè)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。高端制造，會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)最終走出國(guó)際金融危機(jī)陰影、走向下輪經(jīng)濟(jì)勃興的重要支撐，這也是中國(guó)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型的意義所在。”
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